LMX Business Consulting GmbH

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«Vertec ist in unserem täglichen Doing eine große Unterstützung.»

Judith Fellsches, Partnerin, LMX Business Consulting GmbH

Tätigkeitsfeld: Management-Beratung für Lean Management, Agile Transformation und Digital Factory
Sitz: Düsseldorf
Gründung: 2010

Herausforderungen

• Mobile Zeiterfassung für Berater ermöglichen
• Alle Daten zentral in einem System pflegen
• Projekte übersichtlicher managen und controllen

Nutzen

• Prozesse unterstützen, automatisieren und optimieren
• Transparenz über Verkaufschancen und Sales Pipeline erhalten
• Effizientes Projektmanagement
• Leistungen mobil von unterwegs erfassen

Vertec Leistung & CRM inkl. aller Apps,
Budget & Teilprojekt, Ressourcenplanung

1-20 Vertec User

LMX steht für ganzheitliche Lean Transformation, agile Organisationsentwicklung und maßgeschneiderte Digitalisierung. Die Management-Beratung mit Sitz in Düsseldorf entwickelt erfolgreiche Unternehmen von heute zu exzellenten Organisationen der digitalen Zukunft. Zu den Tätigkeitsschwerpunkten von LMX zählen Beratung, Coaching und Training sowie die Einführung und Umsetzung von Agile und Lean Management-Prinzipien und -Methoden. Die praxiserfahrenen Experten von LMX unterstützen Kunden in der nachhaltigen Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit.

Endlich weg von einer unübersichtlichen Datenhaltung in mehreren Systemen, geprägt von Excel, Word und Trello hin zu zentralen Prozessen. Der Umstieg auf Vertec im Jahr 2018 sah LMX vor allem als Chance. Das bestätigt auch Judith Fellsches, Partnerin bei LMX Business Consulting.

«Wir wollten eine höhere Transparenz für alle internen Prozesse, vor allem im Bereich Sales schaffen.»

Kundendaten, Verkaufschancen, Projektdaten, geleistete Stunden und Reisekosten werden seit der ERP-Einführung von den Mitarbeitern vollständig in Vertec erfasst. Die zentrale Datenablage schafft eine hohe Transparenz, Datenkonsistenz und gute Möglichkeiten der Auswertung. Kleinere Automatisierungen in Vertec wie die Berechnung eines Tagesatzes oder das automatische Anlegen eines Projektes, sobald eine Verkaufschance auf „gewonnen“ gesetzt wird, vereinfachen die Abläufe zusätzlich – bereits eingegebene Daten werden selbstverständlich übernommen.

LMX hat in Vertec mehrere Reports eingerichtet, die die Grundlage für das wöchentlich stattfindende Management-Meeting bilden.

«Durch Vertec sind unsere Sales Pipeline, Projektrentabilität und die Auslastung der Berater auf Knopfdruck transparent geworden.»

Auch wenn LMX schon heute zahlreiche Funktionalitäten nutzt, gibt es noch einige Themen, die das Beratungsunternehmen in Zukunft in Vertec integrieren und abbilden möchte. Dazu zählen unter anderem das Kampagnenmanagement, eine vereinfachte Rechnungsstellung oder das Teilnehmermanagement für Trainings.