Budgetierung auf Projekten und Projektphasen
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Auf Projekten und Projektphasen können Budgetwerte hinterlegt werden. Diese dienen dazu, Plan- und Ist-Werte zu vergleichen. Dadurch können z.B. Auswertungen wie 'Projektphasen mit Budgetüberschreitung' gemacht werden. Auf Pauschalphasen wird mit den Budgetwerten der Pauschalbetrag festgelegt.
Folgende Werte können geplant werden:
| Wert | Beschreibung | Attribut |
|---|---|---|
| Aufwand |
Hier geht es darum, zu planen, wie viel Zeit Ihre Mitarbeiter tatsächlich für dieses Projekt erfassen werden. So können Sie vergleichen, wie viel Zeit Sie schlussendlich verrechnen konnten und wie viel tatsächlich aufgewendet wurde. |
planMinutenInt |
| Honorare |
Geplanter Betrag, welchen Sie Ihren Kunden tatsächlich verrechnen können sollten (verrechnetes bzw. "externes" Honorar). Es ist der Betrag, den der Endkunde auf der Rechnung sieht, also abrechenbare Zeit * ext. Stundensatz. Normalerweise entspricht das externe Honorar auf einer Leistung dem Produkt aus Aufwand und Stundensatz. Vor der Verrechnung kann dieser Betrag aber manuell angepasst werden, um einen abweichenden Betrag in Rechnung zu stellen. |
planWertExt |
| Honorar intern |
Honorar intern bezieht sich nicht auf die Kosten. Es ist der Betrag, den man theoretisch an den Endkunden abrechnen würde oder könnte. Das entspricht der Arbeitszeit * ext. Stundensatz. Bei einer Pauschale beispielsweise kann dieser mehr oder weniger sein als der abrechenbare Betrag. Mit dem Honorar intern steht eine zusätzliche Controllingzahl zur Verfügung. Auf Projektphasen kann Honorar intern auch verwendet werden für PoC Berechnungen, in dem die geplanten Gesamtkosten periodisch geschätzt und als "Honorar intern" erfasst werden. Durch die Protokollierung von Planwerten auf Projektphasen stehen dann die Rohdaten für eine PoC Berechnung zur Verfügung. Im Unterschied zu den externen Honoraren (siehe oben) wird der interne, erfasste Wert bei der Verrechnung niemals angepasst. |
planWertInt |
| Kosten |
Mit diesem Wert werden die betriebsinternen Kosten geplant, welche für dieses Projekt anfallen - die sogenannten Normkosten. Dieser Wert ist wichtig für die betriebsinterne Kostenrechnung und kann über das Business Intelligence Modul ausgewertet werden. Was man in diese Kosten miteinbezieht, hängt davon ab, welchen Deckungsbeitrag man im Business Intelligence Modul sehen will. Meistens werden nur die reinen Lohn und direkten Lohnnebenkosten genommen. Derselbe Wert wird genommen, wenn über interne Leistungsverrechnung (ILV) gebucht werden soll, da dabei Kosten wie Miete, IT etc. von der Kostenrechnung her umgelegt werden auf die KST. |
planKostenLeistung |
| Wert | Beschreibung | Attribut |
|---|---|---|
| Betrag | Geplanter Betrag an Spesen, welche Sie Ihren Kunden verrechnen. | planSpesenWert |
| Kosten | Geplanter Betrag der Spesen, welche Sie intern erfassen. | planKostenSpesen |
| Wert | Beschreibung | Attribut |
|---|---|---|
| Betrag | Geplanter Betrag an Auslagen, welche Sie Ihren Kunden verrechnen. | planAuslagenWert |
| Kosten | Geplanter Betrag der Auslagen, welche Sie intern erfassen bzw. an Lieferanten bezahlen müssen. | planKostenAuslagen |
Ob das Häkchen Werte anzeigen standardmässig gesetzt ist, können Sie in den Systemeinstellungen Projekt > Summen anzeigen einstellen.
Bei der Berechnung von Budget-Summen aufgrund von Phasen werden Phasen mit Status Angebot und Abgelehnt nicht berücksichtigt.
Bei Projektphasen können die Änderungen an den Budgetwerten protokolliert werden. Siehe dazu den Artikel Protokollierung von Planwerten auf Projektphasen.
