Mit Vertec Fremdkosten planen und budgetieren
Durch Budgetierung von Fremdkosten können Unternehmen externe Auslagen (z. B. Material‑ oder Fremdleistungen) gezielt in einzelnen Projektphasen planen. Sie gewinnen dadurch mehr Transparenz darüber, welche Kosten in welcher Phase vorgesehen sind. Zudem lässt sich der Ist‑Stand dieser Kosten (geplant, bestellt, Rechnung eingetroffen) mit dem Budget vergleichen. Das erleichtert eine präzisere Kostenkontrolle und unterstützt das frühzeitige Erkennen von Abweichungen. Durch die klare Zuordnung der Auslagen‑Typen zu Phasen wird das Controlling im Projektumfeld effizienter.
In Vertec lassen sich Fremdkosten – also externe Auslagen wie Materialien oder Fremdleistungen – direkt in den jeweiligen Projektphasen erfassen. Dabei wird jeder Auslagenposten einem definierten Auslagentyp zugeordnet, für den ein konkreter Budgetbetrag festgelegt werden kann. So entsteht pro Phase ein klar abgegrenzter Finanzrahmen.
Die erfassten Auslagen werden mit einem Status versehen, etwa «geplant», «bestellt» oder «eingegangen». Diese Status ermöglichen es, den Fortschritt und die tatsächliche Entwicklung der Kosten gegen das ursprüngliche Budget zu stellen. In einer Übersichtsliste werden die Summen der einzelnen Statusgruppen gegenübergestellt, was eine strukturierte Auswertung erlaubt.
Optional kann im System eingestellt werden, dass in einer Phase ausschließlich solche Auslagentypen erfasst werden dürfen, für die zuvor ein Budget definiert wurde. Dies schafft zusätzliche Verbindlichkeit in der Projektplanung. Für erweiterte Anforderungen bietet Vertec zudem die Möglichkeit, individuelle Berechnungen auf Basis der erfassten Auslagen durchzuführen.
Module «Leistung & CRM», «Fremdkosten»
Fremdleistungen, Projekt- und Phasenbudgetierung
Von der Angebotserstellung über Leistungs- und Spesenerfassung bis hin zu Fakturierung, Nachkalkulation und Controlling: Mit Vertec sind Sie als projekt- oder mandatsorientiertes Dienstleistungsunternehmen optimal aufgestellt. Mit dem Business Intelligence Modul visualisieren Sie sogar Daten direkt in der Vertec Oberfläche.
Eine vollständige Übersicht bietet Ihnen die Funktionsübersicht.
Die Budgetplanung können Sie in Vertec auf Ebene eines Projekts oder Teilprojekts, einer Subphase oder Tätigkeit vornehmen. Dort legen Sie die entsprechenden Budgets fest. Es ist ebenfalls möglich, Budgets auf Kunden sortiert oder über alle Projekte hinweg zu vergeben.
Ja, diese können Sie entweder als Gesamtposition budgetieren oder einzelne Positionen auf mehrere Projekte aufteilen.
Sie können sich Ordner mit allen Projekten oder allen Phasen als Liste anzeigen lassen. So sehen Sie, welche Budgets geplant und welche Leistungen und Kosten angefallen sind. Mit dem BI Modul können Sie solche Daten visuell darstellen und die Darstellung Ihren Anforderungen anpassen.
Sie können Vertec 30 Tage kostenlos und unverbindlich in einer eigenen Umgebung testen.
Ja, das ist eine Standard-Funktionalität von Vertec. Auf Projekt-, Phasen- oder Tätigkeitsebene können Sie Budgets hinterlegen. Durch die Leistungserfassung lassen sich Soll/Ist-Vergleiche einfach darstellen. Mit dem BI Modul können Sie solche Daten visuell darstellen und die Darstellung Ihren Anforderungen anpassen.
Vertec ist ideal geeignet für Firmen mit 20+ Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.