Das Budget Ihrer Projekte immer im Blick: In Vertec können Sie Soll-Ist-Vergleiche anwenden und damit Ihre Budgetkontrolle steuern. Vergleichen Sie bisher erbrachte Leistung mit vorab definierten Budgets und nehmen Sie daran bei Bedarf nachträglich Anpassungen vor. Vertec unterstützt Sie mit einer integrierten Kosten- und Leistungsrechnung und schafft damit eine Grundlage für ein erfolgreiches Management und Controlling.
- Soll-Ist Vergleich auf Projekten anwenden
- Controlling mit Budgetwerten liefert Entscheidungsgrundlagen
Soll-Ist Vergleiche auf Projekten anwenden
Vertec bietet für Projektmanagement und Controlling eine Budgetkontrolle. Wer bereits in der Projektplanung die Budgetierung und im Projektverlauf die Leistungserfassung nutzt, kann in der Software einen tagesaktuellen Soll-Ist-Vergleich auf Projektphasen durchführen.
Controlling mit Budgetwerten liefert Entscheidungsgrundlagen
Für das Management sind Soll-Ist-Vergleiche im fortlaufenden Projektcontrolling hilfreich. Dafür hinterlegen Sie in Vertec auf Projekten und Projektphasen Budgetwerte. Die Budgetwerte unterstützen Sie dabei Plan- und Ist-Werte zu vergleichen. Durch Systemweite Auswertungen erhalten Sie wichtige Informationen für die Steuerung Ihres Unternehmens und der Überprüfung Ihrer Strategie.