Projekt Budgetkontrolle

Durch die Leistungserfassung und die Budgetierung kann mit Vertec ein SOLL-IST-Vergleich auf Projektphasen tagesaktuell durchgeführt werden. Der Projektleiter hat somit jederzeit eine aktuelle Übersicht über den Stand seiner Projekte.

Budgetierung eines Projektes

Im nebenstehenden Beispiel sehen Sie die Budgetierung und Verwaltung eines Projektes über die einzelnen Projektphasen. Projektphasen sind in Vertec die primäre Budgeteinheit. Die Phasenliste (wie im Beispiel oder auch konfiguriert mit anderen Spalten) dient dem Projektleiter als zentrale Übersicht.

Organisationsweite Budgetkontrolle

Nicht nur der Projektleiter ist auf Informationen zur Budgetsituation angewiesen, auch das Management benötigt SOLL-IST-Vergeiche für das fortlaufende Projektcontrolling.

Systemweite Auswertungen sind einfach erstellbar und liefern zusammen mit den Auswertungen aus der Nachkalkulation wichtige Entscheidungsgrundlagen für die Steuerung des Unternehmens oder die Überprüfung und Anpassung der Strategie.